同样,对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案,入驻某云的市场,成为某电信公司的合作伙伴,一直表现冷淡。一个杂志社,从挣钱的角度来讲,盈利能力并不是那么强。使用留白的技巧在于,为用户提供可供消化的内容,然后剥离无关的细节。
究其原因,恐怕与公司的业绩大变脸脱不了关系。 但做生意终究要回归到商业本质,餐饮消费本质上是为了口腹之欲,网红餐厅骨子里仍是传统餐饮,“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费,但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。也有的人创业之心不死,再次创业之前,想先在大平台沉淀升华自己的能力。
焦虑太多了,我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。孟买街头鳞次栉比的摩天大厦之间,就是一摊摊印度甩饼式又矮又黑的贫民窝棚。
但三个创始人却没什么兴致欣赏。 首先第一个问题:继续创业or打工? 当杨宁的第二家公司陷入资金紧张就快发不起员工工资时,公司的CEO,一个年近40岁的前腾讯高管,决定卖掉自己的房子再试一次。